Процес интервенции - это структурированный подход к решению проблем, который фокусируется на изменении поведения и мышления, препятствующих достижению желаемых результатов. Он включает в себя серию шагов, направленных на повышение самосознания, изменение поведения и создание поддерживающей среды для долгосрочных изменений.

Этапы процесса интервенции:

When it comes to personal finances, maximizing your savings is a top priority. Pre-tax deductions are a powerful tool that allows you to do just that, potentially putting more money in your pocket each paycheck.

What are Pre-Tax Deductions?

Pre-tax deductions are expenses you can subtract from your gross income before taxes are calculated. This means you're paying less in taxes on that portion of your income.

Common Pre-Tax Deductions:

Премиальная оплата, также известная как надбавка, премия или доплата, — это дополнительная денежная выплата, получаемая работником за выполнение определенных условий, превышающих стандартные требования к его должности. Это может быть как разовая выплата за определенный проект или задачу, так и постоянная надбавка к зарплате, которая выплачивается регулярно.

Какие бывают виды премиальной оплаты?

Существует множество видов премиальной оплаты, некоторые из которых включают:

Термин розовые воротнички относится к профессиям, традиционно считающимся женскими и обычно занимаемым женщинами. Эти работы часто связаны с обслуживанием, заботой и творчеством, и они играют ключевую роль в нашей повседневной жизни, но часто остаются незамеченными.

Откуда взялся термин?

Русская Школа Управления (РШУ) провела исследование и выяснила, что 66% россиян сталкивались с ситуацией, когда их достижения на работе не учитывались при оценке возможностей для карьерного роста. Сотрудникам мешают не только внешние факторы, но и внутренние барьеры в компании.

Препятствия на пути к карьерному росту

Почти половина респондентов считают (44%), что работодатели чаще берут на вакантные руководящие должности внешних кандидатов, а не продвигают действующих сотрудников компании.

Что такое личный отпуск?

Личный отпуск - это время, которое вам предоставляется вашим работодателем для отдыха и восстановления сил. Это право, гарантированное законодательством, и вы имеете право на него.

Как получить личный отпуск?

Обычно вы подаете заявление на отпуск своему руководителю. В заявлении необходимо указать:

Премия за эффективность – это дополнительная выплата, которая предоставляется сотрудникам за достижение определенных целей или показателей. Это мощный инструмент для мотивации, повышения производительности и удержания ценных кадров.

Преимущества премий за эффективность:

Введение

Но почему именно они стали тем самым «секретным ингредиентом» успешных компаний, и как они могут изменить вашу рабочую жизнь? Поговорим об этом по-настоящему.

В чем фишка soft skills?

Серьезно, когда кто-то говорит о soft skills, вы, вероятно, представляете заезженные клише вроде «умение работать в команде» или «способность к эффективной коммуникации». Это звучит, как описание идеального коллеги, которого не существует, верно? Но дело в том, что все эти навыки — это не просто пункты в списке, а то, что определяет ваш успех в долгосрочной перспективе.

 
Почему всем нужны специалисты по ИБ

People Operations (PO) - это относительно новая концепция, которая стремительно набирает популярность в мире бизнеса. Она представляет собой комплексный подход к управлению человеческими ресурсами (HR), фокусируясь на создании позитивного и продуктивного рабочего опыта для сотрудников. В отличие от традиционного HR, PO не ограничивается кадровой работой, а охватывает широкий спектр областей, от рекрутинга и обучения до корпоративной культуры и благополучия сотрудников.

Ключевые принципы PO:

Оценка коллег, или peer appraisal, – это форма оценки, при которой сотрудники оценивают своих коллег по работе. Она является дополнением к традиционным системам оценки, где сотрудники оцениваются только руководителями.

Преимущества Peer Appraisal:

По итогам прошедших недавно в США президентских выборов многие высказываются о риторике победившего Трампа, о том, что помогло ему. Но справедливости ради, надо сказать и о Харрис.

Введение:

В современном мире конкуренции за таланты, компании все больше внимания уделяют разработке привлекательной Pay Mix - комплексного пакета вознаграждения, который привлекает, мотивирует и удерживает сотрудников. Pay Mix не ограничивается только заработной платой, он включает в себя различные виды вознаграждений и льгот, которые удовлетворяют потребности и желания разных категорий сотрудников.

Ключевые элементы Pay Mix:

1. Заработная плата:

Группа оплаты труда (Pay Group) - это категоризация сотрудников в организации, основанная на определенных факторах, таких как должность, уровень заработной платы, местоположение или отдел. Это позволяет компаниям эффективно управлять заработной платой и льготами для своих сотрудников.

Зачем использовать группы оплаты труда?

Pay for performance - это система вознаграждения, которая связывает заработную плату сотрудников с их индивидуальными результатами или достижениями. Она предполагает, что люди будут работать лучше, если их труд будет непосредственно связан с материальным вознаграждением.

Преимущества Pay for Performance:

Pay compression - это проблема, которая возникает, когда разница в заработной плате между сотрудниками с разным опытом работы и квалификацией становится слишком маленькой. Проще говоря, новички получают зарплату, близкую к зарплате опытных сотрудников. Это может привести к демотивации, снижению производительности и увольнению ценных сотрудников.

Причины pay compression:

В мире, который стремительно меняется, традиционные модели лидерства уступают место новым подходам, которые ценят коллективный интеллект и участие каждого члена команды. Участвующее лидерство — это такой стиль руководства, который фокусируется на вовлечении, сотрудничестве и совместном принятии решений. Вместо того, чтобы отдавать приказы, лидеры, использующие этот подход, создают среду, где каждый член команды может выразить свое мнение, поделиться своим опытом и внести свой вклад в общее дело.

Основные принципы участвующего лидерства:

Оплачиваемый отпуск (Paid Time Off, PTO) - это время, которое работники могут взять с работы с оплатой. Это включает в себя отпуск, больничный, семейный отпуск и другие виды отпуска. PTO является важной частью трудовых отношений, так как он позволяет работникам отдыхать, заниматься личными делами и поддерживать баланс между работой и личной жизнью.

Виды PTO:

Введение

Когда я начал развивать свой проект «Кофейный навигатор», я понял, что успех компании зависит от её команды. Одним из важных инструментов для создания уютной и поддерживающей атмосферы стали «кофейные встречи», так мы назвали мероприятия по тимбилдингу в нашей организации. Эти встречи помогают сотрудникам расслабиться, обсудить идеи и почувствовать поддержку своих коллег.

Регулярность встреч

Вступление

Лидерство, задающее темп (Pacesetting Leadership), характеризуется высокими стандартами, стремлением к совершенству и постоянному давлению на команду для достижения максимальной эффективности. Такой стиль лидерства может быть эффективным в краткосрочной перспективе, однако в долгосрочной перспективе может привести к негативным последствиям для команды и организации в целом.

Характеристики Pacesetting Leadership:

Введение

Политика в организации - это неотъемлемая часть любой человеческой группы, которая стремится к достижению общих целей. Она представляет собой совокупность действий, направленных на получение власти, влияния и ресурсов для реализации своих интересов. Несмотря на то, что слово политика часто ассоциируется с негативными коннотациями, такими как интриги, манипуляции и козни, она может быть и конструктивной силой, способствующей развитию организации.

Типы политического поведения

В быстро меняющемся и конкурентном мире эффективность и результативность стали ключевыми факторами успеха для любой организации. Организационная оптимизация - это комплексный подход к улучшению процессов, структур и ресурсов, направленный на повышение производительности, снижение затрат и усиление конкурентоспособности.

Основные направления организационной оптимизации:

1. Процессы:

Организационные нормы – это неформальные правила поведения, которые устанавливаются в компании и определяют, как сотрудники должны взаимодействовать друг с другом, выполнять свою работу и вести себя в целом. Они подобны неписаному кодексу, который определяет правильное и неправильное поведение, и имеют огромное влияние на культуру компании и ее производительность.

Типы организационных норм

Организационные нормы могут быть разными:

Русская Школа Управления (РШУ) и исследовательский центр Зарплаты.ру выяснили, что корпоративная культура и ценности компании играют важную роль при выборе места работы. Согласно результатам исследования, на них обращают внимание 70% россиян. Более того, для 29% респондентов это решающий фактор при выборе работодателя.

По результатам опроса, ключевыми аспектами корпоративной культуры для сотрудников являются:

— открытость и прозрачность управления — 62%;

— возможности для обучения и профессионального развития — 60%;

С каждым годом поколение зумеров становится всё более значимой частью рынка труда. Сегодня зумеры составляют более 30% рабочей силы и их доля продолжает расти. Как ожидается, к 2025 году на его долю будет приходиться 27% рабочей силы.

В условиях дефицита кадров HR-службы активно внедряют цифровые инструменты для повышения эффективности. Однако даже при автоматизации отдельных процессов, сотрудники HR зачастую остаются связующим звеном между системами и продолжают выполнять ряд рутинные задач, таких как перенос данных, проверка документов или сведение отчетов. Внедрение цифрового ассистента HR помогает консолидировать разрозненные операции, тем самым ускорять работу подразделения и минимизировать ошибки сотрудников HR-блока.

Введение:

Проект Организационного Развития (ОР) - это планомерная и систематическая инициатива, направленная на повышение эффективности и результативности организации. Он включает в себя анализ существующей ситуации, определение целей, планирование и реализацию изменений, а также оценку достигнутых результатов.

Основные этапы проекта Организационного Развития:

1. Планирование:

Организационное развитие (ОД) – это комплексный подход к управлению изменениями в организациях. ОД направлен на повышение эффективности, адаптивности и конкурентоспособности организации путем улучшения ее структуры, процессов, культуры и людских ресурсов.

Ключевые элементы ОД:

Организационный дизайн - это процесс создания эффективной структуры организации, которая позволяет ей достигать своих целей. Он охватывает различные аспекты, такие как распределение полномочий, ответственность, коммуникацию, координацию и контроль. Эффективный организационный дизайн обеспечивает: