Алексей Пронюшин, "Человек Публичный"

Fiverr опросили 10 000 человек в возрасте от 16 до 25 лет и выяснили, что 70% участников не хотят работать в офисе, 30% опрошенных заявили, что в им важна возможность работать из любой точки мира.

Ещё одна причина нежелания идти в штат компании  — бюрократия.  Зумеров отталкивает перспектива сканировать, распечатывать и отправлять куда-то документы, им проще потратить это время на поиски другой вакансии, где можно сразу взять интересную задачу и получить оплату без бюрократических нюансов. 

Иногда сотруднику бывает сложно начать разговор о повышении зарплаты с руководителем. Руководитель отдела материальной мотивации персонала цифрового финансового сервиса Lime Екатерина Балакина делится инструкцией о том, как правильно построить диалог и на какие моменты стоит обратить внимание.

Когда можно просить повышения?

Просить повышения зарплаты можно, если у вас: увеличился объем работы, изменился функционал на более сложный, или если у вас на протяжении длительного времени – более 1 года – не увеличивался доход.

В чем суть концепции управления талантами, Talent Management? В том, чтобы делать все возможное для привлечения, удержания и развития лучших сотрудников и кандидатов на рынке. Talent Management позволяет компаниям максимально эффективно развивать потенциал собственных сотрудников.

Существует несколько стратегий управления талантами, рассмотрим их.

Распространенные стратегии управления талантами

Какую стратегию управления талантами выбрать, чтобы убедиться, что компания нанимает нужных людей и дает возможность им развиваться? Вот несколько направлений:

Все гениальное - просто. Согласны?

В любой продающей компании остро стоит вопрос обучения (или ладно - доучивания) подразделения, которое приносит компании деньги. Отдела продаж. Или сбыта. Как правило, если отдел сбыта, то учить надо обязательно, но мы отвлеклись.

Поэтому хотим поделиться с вами простой, но очень важной технологией. Даже гениальной в чем-то. При этом, наверняка, прочитав статью, вы скажете “как просто!”

Да, очень просто. А еще очень продуктивно и полезно.

Для начала - несколько тезисов:

Пока не вникаешь в детали, все кажется простым и понятным, однако то, что кажется элементарным, может удивить вас своей сложностью и запутанностью. Только разобравшись со всеми нюансами новой идеи, только когда сложное снова покажется понятным и стройным, простым, но уже не туманным, можно начинать реализацию.

Если в трудовом договоре установлено, что сотрудник передвигается по работе только по одному населенному пункту, то направление за его пределы считают командировкой.

Документ: Письмо Роструда от 16.02.2024 N ПГ/01856-6 Об оплате труда работника с разъездным характером работы и сдельной оплатой труда, если он не выполнил работу в срок из-за задержки авиарейсов

Работодатели стали более лояльно, нежели три года назад, относиться к женщинам, претендующим на руководящие позиции. По данным исследования[1] кадровой компании UTEAM, в 2023 году больше трети соискательниц, претендовавших на вакансии высшего и среднего менеджмента, получили оффер. При этом количество мужчин и женщин, у которых есть хотя бы минимальный управленческий опыт, почти сравнялось.  

Создавать стартапы внутри корпорации легче, чем делать это самостоятельно. Потому что у проекта есть как минимум один заказчик – материнская корпорация, у которой есть материальные и управленческие ресурсы. Но есть особенности и трудности.

Некоторые считают, что стартап – это уменьшенная копия корпорации, однако это не так. В стартапе каждый выполняет определенную роль, иначе он не нужен. Невозможно покинуть команду стартапа незаметно, если же один сотрудник покидает компанию, в большинстве случаев основная часть сотрудников этого не ощутит.

В ситуации неизвестности многое не работает: отказывает логика и невозможно верить прогнозам. Но эмоциональный интеллект в периоды перемен и неожиданностей – как раз то, что помогает нам успешно преодолевать препятствия и справляться с новыми вызовами.

У каждого человека в сутках всего 24 часа. Но каждый по-своему использует это время. В результате одни не успевают выполнять свою работу, а другие успевают еще и отдохнуть, заняться хобби и помочь другим. Если времени у всех нас одинаково, а успеваем мы по-разному, значит, по-разному используем свое время.

Кому полезна статья: владельцам аналогичных бизнесов в сфере строительства и управленцам в целом — подходы Дмитрия универсальны, можно адаптировать их и применять в своей нише.

Многие сотрудники крупных компаний стремятся построить успешную управленческую карьеру в своей организации. В этом деле они руководствуются такими непреложными истинами, как «Быть командным игроком», «Достигать результата», «Развивать лидерские качества» и т.д. Но реальные карьерные истории не всегда подтверждают эти истины. Часто бывает, что карьера «командных игроков» по непонятным причинам буксует, и наоборот, есть примеры динамичного развития карьеры у тех сотрудников, кто не может похвастаться высокой командностью или результативностью.

Опыт в управлении и HR более 15 лет в различных сферах бизнеса. Высшее психолого-педагогическое образование. Опыт автоматизации процессов.

✅  Создание HR отделов с нуля. Организация  бизнес-процессов.

✅  Ведение проектов по подбору и адаптации персонала.

✅  Организация и проведение обучения персонала. Разработка методических материалов для обучения.

✅  Работа с корпоративной культурой, мотивацией, HR брендом компании.

✅  Управление  start-up проектами в сфере услуг b2b, b2c

Русская Школа Управления (РШУ) узнала, как изменились доходы сотрудников компаний за прошлый год, планируется ли повышение в 2024 году и кому поднимут зарплату в первую очередь. В исследовании приняли участие 1273 представителя российских и международных компаний из разных отраслей бизнеса.

Как изменились зарплаты за год

61% респондентов заявили, что доходы их сотрудников по итогам 2023 года увеличились. В 37% компаний существенных изменений не было. С сокращением зарплат столкнулись лишь 2% опрошенных.

В компаниях с грамотно выстроенной системой мотивации сотрудники не только работают более эффективно, — они более открыты к диалогу, чаще поддерживают предложения руководства и в большей степени разделяют ценности компании. Также личная удовлетворенность каждого улучшает общую рабочую атмосферу, что положительно сказывается на корпоративной культуре. Мотивация влияет и на удержание кадров: мотивированные сотрудники склонны оставаться в компании дольше, что позволяет избежать потери талантов.

Бывает, обстоятельства сильнее нас и мы не в силах повлиять на ситуацию. Сложности иногда приводят к стрессу. Но чтобы в результате понести меньше потерь, готовиться к возможной сложной ситуации нужно уже сейчас.

По официальной статистике, в строительной сфере России работает около 6,2 млн работников более 100 профессий. По заявлению специалистов Кадрового центра Минстроя дефицит кадров в отрасли достигает 200 тысяч человек. На фоне роста экономики нехватка рабочей силы в сфере строительства к 2030 году может вырасти до 400 тысяч человек.

На 28 ноября 2023 по данным ФНС в России зарегистрировано более 9 миллионов самозанятых. Росту помог как интерес к формату со стороны работников, так и стремление компаний нанимать самозанятых на временные проекты. Сегодня уже каждая пятая российская компания привлекает к сотрудничеству плательщиков НПД.

Поколение Z называют оцифрованным поколением. Когда все сотрудники ушли на самоизоляцию и ощущали определенный психологический дискомфорт, «зеты» спокойно играли в игры для сотрудников на удаленке и жили своей привычной жизнью. Многие даже не заметили разницы, поскольку смартфон, в котором они привыкли жить, у них никто не отбирал.

Чем отличаются

«Зеты» очень быстро развиваются и умеют работать с большими объемами информации. Их не пугает огромный информационный поток – они в нем как рыбы в воде.

Как стать хорошим собеседником? Есть много тренингов по навыкам переговоров, но для начала нужно научиться сочувствовать. Благодаря сочувствию вы сможете понимать, когда и как направить беседу в нужное русло, что и в какой момент нужно сказать.

Эмпатия – это способность посмотреть на проблему человека его глазами.

Как же именно применять эмпатию во время общения?

Два важных шага

Освойте два важных шага, и ваши разговоры станут проще.

Очередная пятничная подборка юмора

 Аналитики направления «Высшее образование» школы IT-профессий Skillfactory проанализировали 1100 анкет студентов магистратуры и выяснили, для чего они выбирают учебу в университете.

Перейти в новую профессию, связанную с ИТ — главная мотивация к  обучению по магистерским программам для большинства (42%). Практически половина (44%) студентов в возрасте 26-35 лет и каждый пятый в возрасте 36-45 лет выбрали этот ответ.

Неопределенность — слово, которое уже долгое время не сходит с уст лидеров и компаний. Регулярные изменения на коротких отрезках уже стали новой нормой и закрепятся в этом году более явно. Это не только огромная проблема, но и невероятные возможности — победит лидер той организации, которая способна быстро адаптироваться.

Причин может быть масса, в каждом конкретном случае они рассматриваются работодателями индивидуально. Но начальству всегда необходимо опираться на какие-то единые правила. Поэтому заместитель руководителя Федеральной службы по труду и занятости Иван Шкловец рассказал, какие причины при опозданиях могут считаться уважительными. 
 

Вспомним, что такое поток. Мы уже писали об этом в блоге Mango Games, но тема достаточно обширна, а ведь хочется еще ближе подобраться к применению теории и разобраться, как жить в потоке и быть более счастливым.

Сначала наблюдайте

Не стоит пересиливать себя и с первого дня заводить знакомства. Сначала можно понаблюдать за коллективом со стороны: узнать, о чем разговаривают коллеги, какие у них хобби и интересы. Важно привыкнуть к обстановке, послушать ее и прочувствовать. Далее можно приступать к маленьким шагам общения.

Будьте дружелюбными

Коллеги, поделитесь пожалуйста актуальной формой приказа о назначении ответственного лица за ведение трудовых книжек