UpRSS :: HR-Portal Управление персоналом, Оценка, Аттестация, Кадровое делопроизводство ::.
HR-Portal Управление персоналом, Оценка, Аттестация, Кадровое делопроизводство
           https://hr-portal.ru
Определение уровня вовлеченности и работа над его повышением
 Mon, 29 Jan 2024 04:29:42 +0000
Как измерять вовлеченность персонала и как ее повышать.

Мониторинг

Определение уровня вовлеченности и работа над его повышением
Решающий фактор: как развивать бизнес благодаря связям
 Sun, 28 Jan 2024 17:05:54 +0000
Ефим Дубинский, соучредитель Omega Partners

Когда речь идет об успешном бизнесе, одним из ключевых факторов являются связи. Сеть контактов и доверительные взаимоотношения с другими участниками рынка может стать основным ориентиром роста вашего предприятия. В этой статье мы рассмотрим, как развивать бизнес на связях и какие шаги помогут вам добиться успеха.

Дорожная карта проекта по описанию бизнес-процессов
 Sat, 27 Jan 2024 15:09:11 +0000

С чего начать проект по описанию/оптимизации бизнес-процессов?

Предлагаем памятку для проекта по описанию (моделированию) бизнес-процессов компании.

  1. Заручиться поддержкой руководства.

Зачем?

Проект будет успешен только при участии первого лица компании и полной поддержке всех изменений со стороны руководства.

  1. Подготовить и провести семинар для команды топ-менеджеров.

Зачем?

Методика развития кадров в трёх частях. Часть 3
 Sat, 27 Jan 2024 14:55:00 +0000

Методика развития кадров Часть 1. 

Методика развития кадров Часть 2. 

Подводим итоги нашего тестирования.

См. Методика развития кадров, Часть1, Часть 2

Чтобы получить общую картину, отражающую одновременно сильные стороны и возможности что-нибудь улучшить, отметьте результат, полученные по каждой из категорий.

Соединив кружки, вы получите линию профиля.

ТОП-5 навыков аналитика, которые будут полезны всем
 Fri, 26 Jan 2024 14:37:08 +0000
В современном бизнесе, где данные стали ключевым ресурсом, навыки аналитика перестают быть ограниченными рамками узкой профессии, превращаясь в важный инструмент успешного управления и принятия стратегических решений.

Расскажу какие навыки точно стоит у перенять у аналитиков, какие навыки сейчас стали универсальными и могут пригодиться как профильному специалисту, так и менеджерам проекта, продуктов, предпринимателям и управленцам.

Логическое мышление 

Логическое мышление – это способность структурировать информацию, выделять основные аспекты и последовательно анализировать данные. И мы привыкли, что именно этот навык обязателен в любой вакансии на аналитика. Однако на самом деле это куда более многогранный навык, который будет полезен практически везде.

Треть россиян не считают своих начальников хорошими руководителями
 Fri, 26 Jan 2024 13:04:33 +0000
Результаты исследования Русской Школы Управления.

Русская Школа Управления (РШУ) опросила сотрудников компаний из разных отраслей бизнеса и узнала, как работники относятся к своим руководителям, какие сильные и слабые стороны видят в сложившейся системе менеджмента и готовы ли они сами занять место начальника.

Отношение к начальству

29% опрошенных не считают своих начальников хорошими руководителями, однако 71% имеют противоположное мнение и полностью довольны их работой.

Навыки коммуникации, необходимые лидеру
 Fri, 26 Jan 2024 10:41:10 +0000
Коммуникации лежат в основе лидерства. Разберемся, какие навыки коммуникации чаще всего необходимы руководителям.

Для лидера самое важное – уметь наладить контакт. Чтобы постичь эту науку, полезно будет посещать лидерские тренинги и тренинги по решению проблем, развиваться самостоятельно и анализировать происходящее. Никакие экспертные знания не помогут достигать успеха на руководящей роли, если вы не умеете эффективно общаться.

Прежде всего стоит отметить, что общаться нужно как можно чаще и разнообразнее. В коллективе нужно поощрять самое разное общение:

Навыки коммуникации, необходимые лидеру
20 мемов про собеседования, утро, зарплату, базы данных и личную продуктивность [26.01.24]
 Fri, 26 Jan 2024 06:15:15 +0000

Очередная пятничная подборка юмора

Большая разница

Выбираем из двух зол: автоматизация HR через единый портал или через отдельные продукты
 Thu, 25 Jan 2024 18:23:30 +0000
Одно единое окно для всех HR-процессов и отдельные продукты под каждый процесс — неэффективные подходы к автоматизации HR. Рассказываем, в чём их проблема, и как вы в компании можете между ними балансировать.

У HR-a два пути

Компании подходят к автоматизации HR-процессов двумя путями.

Роструд уточнил: работники не обязаны подавать заявление, если идут в отпуск по графику
 Thu, 25 Jan 2024 06:50:16 +0000

Чтобы уйти в очередной оплачиваемый отпуск в срок, который предусмотрен графиком отпусков, работник не должен подавать заявление. Об этом сообщают специалисты Роструда на сайте «Онлайнинспекция.рф».

В ведомстве рассмотрели конкретную ситуацию. Генеральный директор ООО является его единственным учредителем. Должен ли он написать заявление на очередной отпуск?

Рынок HR-tech в III квартале 2023 вырос на 39%, а с учетом выручки HeadHunter — на 52%
 Wed, 24 Jan 2024 11:01:35 +0000

80 крупнейших российских HR-tech-компаний заработали 20,6 млрд рублей в III квартале 2023 года, рост выручки составил 52% к аналогичному периоду 2022 года, по оценке Smart Ranking. В основном такие показатели обеспечил HeadHunter — компания за год выросла на 76%, а выручка лидера рейтинга составила 8,4 млрд. Если не учитывать HeadHunter в топе компаний, то рынок показал более умеренный рост в 39%. 

Почему фасилитация требует времени
 Wed, 24 Jan 2024 07:27:43 +0000
Далеко не всегда уместно перескакивать «сразу к делу». Разберемся, почему.

О динамической фасилитации мы уже писали в статье «Чем динамическая фасилитация отличается от мозгового штурма». Еще раньше мы обсуждали различие между техниками модерации и фасилитации. Сейчас поговорим о том, почему фасилитация требует времени, не может и не должна проходить быстро.

Сначала немного остановимся на самом понятии «динамическая фасилитация» и определим особенности этого вида сессии. Динамическая – один из методов фасилитации наравне с описанными нами ранее методами «Мировое кафе», «Открытое пространство», «Форсайт».

Почему фасилитация требует времени
10 вопросов для собеседования со сварщиком (с примерами ответов)
 Wed, 24 Jan 2024 06:13:53 +0000

Сварщики играют важную роль в строительстве и производстве, и правильный выбор кандидата на эту должность имеет решающее значение. При проведении собеседования со сварщиком, следует задавать ряд вопросов, чтобы убедиться в его профессиональных навыках и опыте работы. Вот 10 вопросов, которые помогут вам провести эффективное собеседование.

1. Каким видом сварки вы владеете?

Примеры ответов:
- Ручная дуговая сварка
- Полуавтоматическая сварка
- Аргоновая сварка
- Контактная сварка

2. Какую толщину металла вы можете сварить?

Как подготовить персонал к изменениям в ходе цифровой трансформации компании
 Tue, 23 Jan 2024 12:13:40 +0000

В ходе цифровой трансформации в любой компании меняются бизнес-процессы и происходят изменения, порой довольно кардинальные. Но психология людей такова, что мы не любим изменений, поскольку это выбивает нас из зоны комфорта. Поначалу все новшества могут быть для нас не очень удобны, ведь надо переучиваться, перестраиваться, всё будет по-другому, и это рождает страх перед неизвестным: что будет потом? Множество вопросов о цифровой трансформации бизнеса рождают страхи и у персонала.

Ольга Васильева, основательница и генеральный директор группы компаний «Формула», автор книги «Цифровая трансформация бизнеса. Практические советы для первых лиц компаний»
Проактивное управление: решение проблемы загруженности
 Tue, 23 Jan 2024 06:17:34 +0000
Как они все успевают? Это первый вопрос, возникающий при попытке разобраться, чем занимаются современные менеджеры. Как это возможно? Есть секрет. Имя ему – проактивное управление.

Безусловно, лидерство – многогранно. Все успеть – это даже не самое главное. Важно своевременно принимать верные решения. В процессе часто что-то идет не так, невозможно предусмотреть все с самого начала, но для руководителей это обычная ежедневная работа – разбираться в сложных ситуациях и решать проблемы. Поэтому работать со сложностями руководителям не так трудно, как рядовым сотрудникам. Для руководителей проблемы не являются неожиданностью. Зная, что проблемы могут возникнуть на любом этапе проекта, они всегда готовы к их решению.

Проактивное управление: решение проблемы загруженности
Роструд уточнил, почему работник не может подать заявление об отпуске меньше, чем за 3 дня
 Tue, 23 Jan 2024 05:50:03 +0000

Может ли работник написать заявление на отпуск за два дня до его начала, если он согласен с тем, что отпускные ему выплатят позже, чем за три дня до начала отдыха? Нет, не может. Причина — в описанной ситуации работодатель будет обязан выплатить отпускные с процентами за их задержку. Такое разъяснение дали эксперты Роструда на сайте «Онлайнинспекция.рф».

Быть правым, нас не интересует достоверность!
 Mon, 22 Jan 2024 15:40:57 +0000
Отличный фильм о подготовке к публичным выступлениям

Быть правым, нас не интересует достоверность!

Хороший фильм "Блестяще" о подготовке к публичным выступлениям. Всем, кто интересуется темой - рекомендую. Можно рассматривать, как ещё одно пособие по троллингу.

Особенно рекомендую сторонникам "приличных", "гуманных" и "экологичных" стилей коммуникаций. Выбор простой: либо пытаться быть сферическим конём в вакууме, либо быть эффективным.

"Блестяще", Франция, 2017г., Nexus Factory

Подготовка публичных выступлений
Как внедрить холакратию в банк и реализовать ее принципы: «За компанию» с Екатериной Лисейчевой
 Mon, 22 Jan 2024 14:54:00 +0000
Эльвира Фарвазова, лидер команды внутренней среды банка «Точка», об опыте внедрения и основных принципах холакратии, корпоративных ценностях, нематериальной мотивации сотрудников и мероприятиях для большой распределенной команды.

Эльвира Фарвазова стала частью команды банка «Точка» в 2016 г., когда пока еще не крупная организация переживала активный рост и уже разрабатывала собственный продукт. Сейчас «Точка» продолжает развиваться и применять новые подходы, быстро перестраиваться на которые помогает установившаяся в коллективе холакратия – система управления компанией, в которой отсутствует служебная иерархия «начальник-подчиненный» и любой сотрудник может влиять на принятие решений.

Можно ли перевести на ГПХ сотрудников, которые хотят уехать за границу?
 Mon, 22 Jan 2024 11:29:32 +0000
Одна из ситуаций для гражданского договора – отъезд человека за рубеж. Контролировать его в рамках трудовых отношений сложно, но законно ли переводить его на гражданский договор?

Трудовой договор – основной документ взаимоотношений между компанией и работником. Но далеко не всегда выполнение задач основано на нем. Для разовых, временных, непрофильных проектов компании привлекают людей по гражданскому договору (ГПХ). Да, иногда им подменяют и сам трудовой договор. Одна из ситуаций для ГПХ – отъезд человека за рубеж. Контролировать его в рамках трудовых отношений сложно, но законно ли переводить его на гражданский договор?

Клиентоориентированность: 4 шага по завоеванию клиента
 Mon, 22 Jan 2024 06:44:31 +0000
Предлагаем практические пошаговые рекомендации по завоеванию клиента.

Эксперт в области психологии успеха Брайан Трейси как-то сказал: «Больше всего на клиента производит впечатление осознание того, что вы потрудились собрать информацию о нем, его ситуации и способах решения его проблемы». Тренинги по клиентоориентированности учат, как завоевать клиента, и этому уделяется внимание не зря. Исследование Adobe среди приоритетных направлений развития компании определило повышение качества обслуживания и лояльности клиента. Опрошенные отдали этим двум направлениям по 80%.

Клиентоориентированность: 4 шага по завоеванию клиента
Методика развития кадров. Часть 2.
 Sun, 21 Jan 2024 15:26:37 +0000
Подзаголовок:
Методика развития кадров в четырех частях. Часть 2.
От партнера до разрушителя — 4 типа работодателей от Павла Костюкова
 Fri, 19 Jan 2024 11:34:51 +0000
Статья поможет специалистам с порога определять адекватного работодателя, понять, с кем работать и найти «свою» команду.

Павел Костюков о четырех типажах работодателей: от "попутчика" до "разрушителя". Статья поможет с порога определять адекватного работодателя, понять, с кем работать и найти «свою» команду.

20 мемов про собеседования, карьеру и саморазвитие [19.01.24]
 Fri, 19 Jan 2024 06:05:31 +0000

Очередная пятничная подборка юмора

Реальный кейс автоматизации службы рекрутинга. Рассказываем о своем опыте
 Thu, 18 Jan 2024 20:02:50 +0000
Реальный кейс перевода работы hr-службы в 1С:ЗУП. Как перенесли базу кандидатов из гугл-таблиц в программу и перестали делать всё вручную. А еще - о нашей воронке подбора, этапах работы с кандидатами и отчетности.

1. Как мы работали с базой кандидатов до автоматизации

Реальный кейс автоматизации службы рекрутинга
Роструд рассказал как делить отпуск
 Thu, 18 Jan 2024 06:02:22 +0000

Работник вправе делить отпуск на любое количество частей, главное чтобы одна его часть была не меньше 14 дней, напомнили в Роструде.

Часть россияне не хочет брать отпуск целиком, а делит его на множество частей, добавляя дни к майским или новогодним праздникам, чтобы увеличить время отдыха, рассказали эксперты. Также некоторые сотрудники берут дни отпуска во время школьных каникул, чтобы провести время с детьми. Но работодателям не всегда нравится такой подход, поэтому они могут не разрешить дробить отпуск на несколько частей.

Разумные приемы и правила успешных деловых коммуникаций
 Thu, 18 Jan 2024 04:02:59 +0000
Разберемся в том, чем отличается деловая коммуникация от личной и существуют ли правила успешных переговоров.

Отличия делового и личного общения, конечно, есть. Рабочая среда менее эмоциональна, более логична и определенна. Даже если это деловой тимбилдинг, в деловом окружении придется следить за логикой изложения мыслей. Каждая фраза в рабочей обстановке осмысленна и направлена на достижение определенной цели.

Разумные приемы и правила успешных деловых коммуникаций
20 идей конкурсов по продажам для мотивации членов вашей команды
 Wed, 17 Jan 2024 17:07:09 +0000

Конкурсы по продажам - отличный способ мотивировать членов команды, поднять моральный дух и увеличить продажи. Поощряя дружескую конкуренцию, вы можете помочь сотрудникам отдела продаж почувствовать радость от повышения показателей продаж. Если вы являетесь представителем руководства и хотите мотивировать членов своей команды и повысить показатели продаж, изучение различных видов конкурсов по продажам может быть полезным для вас. 

10 вопросов для собеседования с начальником склада (с образцами ответов)
 Wed, 17 Jan 2024 09:22:19 +0000

I. Введение

- Определение роли начальника склада

Работа на складе требует не только организации и контроля процессов, но и умения эффективно управлять командой. Начальник склада играет ключевую роль в обеспечении эффективной работы всего склада.

- Значимость эффективного управления складом

Эффективное управление складом имеет огромное значение для любой компании. Оно позволяет сократить издержки, увеличить производительность и обеспечить высокое качество обслуживания клиентов.

ИИ, КЭДО и работа с данными: тренды автоматизации HR от Nopaper в 2024 году
 Wed, 17 Jan 2024 07:55:06 +0000
Эксперты Nopaper назвали ключевые тренды, которые ожидаются в сфере автоматизации HR в 2024 году. Среди них — КЭДО, использование ИИ, автоматизация сбора данных и усиление их безопасности.

Один из главных трендов 2024 года — автоматическая обработка данных искусственным интеллектом. Сбор и анализ больших объёмов информации и применение алгоритмов машинного обучения помогут HR-специалистам оптимизировать процессы подбора персонала, оценки сотрудников, разработки карьерных планов и многих других:

Чем «белая ворона» отличается от нонконформиста
 Tue, 16 Jan 2024 06:17:58 +0000
Существуют ли «белые вороны» в коллективах, в чем суть ситуации, проблема ли это и как это явление влияет на работу отдела и предприятия.

Многие с детства знают выражение «белая ворона». Оно носит негативный оттенок. Никому не хочется, чтобы его дети были белой вороной. Что это значит? Хочется, чтобы были «как все»? И как обстоят дела со взрослыми? Кто такие «белые вороны»? Те, которые стремятся выделиться из толпы? Существуют ли «белые вороны» в коллективах, в чем суть ситуации, проблема ли это и как это явление влияет на работу отдела и предприятия.

Чем «белая ворона» отличается от нонконформиста
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41