Русская Школа Управления (РШУ) узнала, насколько сотрудники компаний довольны своей работой, что им не нравится и каких бонусов они ждут от руководства. В исследовании приняли участие 1108 представителей российских и международных компаний из разных отраслей бизнеса.

Что нравится и не нравится в работе

32% респондентов полностью довольны своей работой, 65% частично удовлетворены ей и лишь 3% совсем не устраивают текущие условия труда.

Существуют факторы, которые лежат в основе мышления. Психологи рассматривают интеллект, как сложную системную структуру, где есть один важный фактор, который отвечает за то, что мы можем назвать «человек умный». За этим словом стоит много понятий: пространственное мышление, численное мышление, словесное мышление, кристаллизованный и флюидный интеллект. Не стоит забывать о двух важных сквозных процессах: внимание и память. Без них мышление не может существовать вовсе.

Как и в любом процессе, в менторинге тоже есть свои скрытые от глаз сложности. Давайте рассмотрим, какие ошибки может совершать ментор и как их избежать.

Чек-лист, который поможет понять, пришло ли время активно развивать свою креативность. Если Вы узнаете себя в большинстве пунктов, то это явный знак, что пора взяться за развитие креативных способностей.

В первой части статьи поговорили о том, что такое креативность и как она помогает бизнесу повышать прибыль, обгонять конкурентов и выживать в сложных условиях.

Компании часто заказывают разовые тренинги у разных поставщиков для развития навыков персонала. Разовые тренинги поднимают мотивацию руководителей, но при этом новые знания вскоре забываются, возникают сложности с внедрением новых знаний в практику, тренинги от разных провайдеров приводят к путанице терминов и понятий. Как избежать этой проблемы? Ответ Института Тренинга — системная, логично выстроенная модульная программа развития руководителей.

Особенность программы заключается в создании пространства, в котором руководители могут

Чтобы решить вопрос кадрового голода, промышленные предприятия сотрудничают с учебными заведениями: вузами, колледжами и даже школами. Как это помогает привлечь будущих специалистов и вызвать интерес к рабочим профессиям, рассказывает Анна Арутюнова, директор по развитию производства АО «Валента Фарм».

Чтобы научиться вести переговоры успешно, прежде всего стоит пройти обучение, например «Навыки ведения переговоров», тренинг ManGO! Games. Там вы узнаете самое необходимое и научитесь основным приемам. Узнаете, что такое принципиальные переговоры, какое поведение выбрать, если заказчик настроен агрессивно, как поступить, если заметили, что партнер использует некорректные приемы в ходе переговоров, как выстроить долгосрочные отношения на своих условиях. Все это необходимо знать и уметь топ-менеджеру, чтобы вести компанию к успеху.

По итогам спецоценки условий труда (СОУТ) рабочее место сотрудника было отнесено к вредному классу. С какого момента работодатель должен установить повышенную оплату труда: с даты проведения СОУТ или по истечении двух месяцев с момента уведомления об изменении условий труда? На этот вопрос специалисты Роструда ответили на сайте «Онлайнинспекция.рф». 

Четкая цель и повестка дня

Понимание строительной сферы в контексте развития молодых специалистов

Прежде чем перейти к рассмотрению особенностей разработки системы наставничества и профессионального развития, необходимо понять уникальные проблемы, с которыми сталкиваются молодые специалисты в строительной отрасли. Чтобы ориентироваться в хитросплетениях этой сферы, требуются не только технические знания. Soft skills, такие как общение, лидерство и решение проблем, также жизненно важны для успеха.

Преимущества наставничества

Строительная отрасль, известная своим динамичным и сложным форматом развития, сталкивается со значительными трудностями в удержании квалифицированного и опытного персонала. Высокая текучка кадров может нарушать сроки реализации проектов, увеличивать расходы и снижать общее качество работ. В связи с этим строительные компании все больше внимания уделяют стратегиям удержания персонала, начиная от программ лояльности и заканчивая перспективами развития.

Проблемы в строительной отрасли

Как спортсмены достигают успеха? Как их мотивируют? Отличается ли «офисная» мотивация от спортивной? В большом спорте успеха можно достичь исключительно в случаях постоянных тренировок с максимальным напряжением – как физическим, так и психологическим. Спортсмен выполняет много специальных упражнений с высокой интенсивностью, годами готовясь к каждому важному выступлению. Каждая ошибка стоит слишком дорого – спортсмен высокого уровня защищает престиж всей страны.

Очередная пятничная подборка юмора

Надежды

Что может сделать работодатель, чтобы привлечь и удержать иностранных сотрудников, приезжающих на заработки в Россию.

Трудовая миграция — широко обсуждаемая тема в современном обществе. Ее рассматривают с политической, экономической, социокультурной стороны, но тему финансов и условий труда редко разбирают подробно.

Управление карьерой – осознанный путь, где каждый следующий шаг и новый уровень – результат предыдущих усилий и достижений. Карьера уже многими воспринимается как спланированное поведение, направленное на постоянную работу над развитием навыков, необходимых в той сфере, которая была сознательно выбрана.

Нужно ли включать надбавку за выслугу лет в состав заработной платы для сравнения размера оплаты труда с МРОТ? Да, нужно, ответили специалисты Роструда на сайте «Онлайнинспекция.рф».

Алексей Пронюшин, "Человек Публичный"

Fiverr опросили 10 000 человек в возрасте от 16 до 25 лет и выяснили, что 70% участников не хотят работать в офисе, 30% опрошенных заявили, что в им важна возможность работать из любой точки мира.

Ещё одна причина нежелания идти в штат компании  — бюрократия.  Зумеров отталкивает перспектива сканировать, распечатывать и отправлять куда-то документы, им проще потратить это время на поиски другой вакансии, где можно сразу взять интересную задачу и получить оплату без бюрократических нюансов. 

Иногда сотруднику бывает сложно начать разговор о повышении зарплаты с руководителем. Руководитель отдела материальной мотивации персонала цифрового финансового сервиса Lime Екатерина Балакина делится инструкцией о том, как правильно построить диалог и на какие моменты стоит обратить внимание.

Когда можно просить повышения?

Просить повышения зарплаты можно, если у вас: увеличился объем работы, изменился функционал на более сложный, или если у вас на протяжении длительного времени – более 1 года – не увеличивался доход.

В чем суть концепции управления талантами, Talent Management? В том, чтобы делать все возможное для привлечения, удержания и развития лучших сотрудников и кандидатов на рынке. Talent Management позволяет компаниям максимально эффективно развивать потенциал собственных сотрудников.

Существует несколько стратегий управления талантами, рассмотрим их.

Распространенные стратегии управления талантами

Какую стратегию управления талантами выбрать, чтобы убедиться, что компания нанимает нужных людей и дает возможность им развиваться? Вот несколько направлений:

Все гениальное - просто. Согласны?

В любой продающей компании остро стоит вопрос обучения (или ладно - доучивания) подразделения, которое приносит компании деньги. Отдела продаж. Или сбыта. Как правило, если отдел сбыта, то учить надо обязательно, но мы отвлеклись.

Поэтому хотим поделиться с вами простой, но очень важной технологией. Даже гениальной в чем-то. При этом, наверняка, прочитав статью, вы скажете “как просто!”

Да, очень просто. А еще очень продуктивно и полезно.

Для начала - несколько тезисов:

Пока не вникаешь в детали, все кажется простым и понятным, однако то, что кажется элементарным, может удивить вас своей сложностью и запутанностью. Только разобравшись со всеми нюансами новой идеи, только когда сложное снова покажется понятным и стройным, простым, но уже не туманным, можно начинать реализацию.

Если в трудовом договоре установлено, что сотрудник передвигается по работе только по одному населенному пункту, то направление за его пределы считают командировкой.

Документ: Письмо Роструда от 16.02.2024 N ПГ/01856-6 Об оплате труда работника с разъездным характером работы и сдельной оплатой труда, если он не выполнил работу в срок из-за задержки авиарейсов

Работодатели стали более лояльно, нежели три года назад, относиться к женщинам, претендующим на руководящие позиции. По данным исследования[1] кадровой компании UTEAM, в 2023 году больше трети соискательниц, претендовавших на вакансии высшего и среднего менеджмента, получили оффер. При этом количество мужчин и женщин, у которых есть хотя бы минимальный управленческий опыт, почти сравнялось.  

Создавать стартапы внутри корпорации легче, чем делать это самостоятельно. Потому что у проекта есть как минимум один заказчик – материнская корпорация, у которой есть материальные и управленческие ресурсы. Но есть особенности и трудности.

Некоторые считают, что стартап – это уменьшенная копия корпорации, однако это не так. В стартапе каждый выполняет определенную роль, иначе он не нужен. Невозможно покинуть команду стартапа незаметно, если же один сотрудник покидает компанию, в большинстве случаев основная часть сотрудников этого не ощутит.

В ситуации неизвестности многое не работает: отказывает логика и невозможно верить прогнозам. Но эмоциональный интеллект в периоды перемен и неожиданностей – как раз то, что помогает нам успешно преодолевать препятствия и справляться с новыми вызовами.

У каждого человека в сутках всего 24 часа. Но каждый по-своему использует это время. В результате одни не успевают выполнять свою работу, а другие успевают еще и отдохнуть, заняться хобби и помочь другим. Если времени у всех нас одинаково, а успеваем мы по-разному, значит, по-разному используем свое время.

Кому полезна статья: владельцам аналогичных бизнесов в сфере строительства и управленцам в целом — подходы Дмитрия универсальны, можно адаптировать их и применять в своей нише.

Многие сотрудники крупных компаний стремятся построить успешную управленческую карьеру в своей организации. В этом деле они руководствуются такими непреложными истинами, как «Быть командным игроком», «Достигать результата», «Развивать лидерские качества» и т.д. Но реальные карьерные истории не всегда подтверждают эти истины. Часто бывает, что карьера «командных игроков» по непонятным причинам буксует, и наоборот, есть примеры динамичного развития карьеры у тех сотрудников, кто не может похвастаться высокой командностью или результативностью.

Опыт в управлении и HR более 15 лет в различных сферах бизнеса. Высшее психолого-педагогическое образование. Опыт автоматизации процессов.

✅  Создание HR отделов с нуля. Организация  бизнес-процессов.

✅  Ведение проектов по подбору и адаптации персонала.

✅  Организация и проведение обучения персонала. Разработка методических материалов для обучения.

✅  Работа с корпоративной культурой, мотивацией, HR брендом компании.

✅  Управление  start-up проектами в сфере услуг b2b, b2c