В конце апреля россиян ждет шестидневная рабочая неделя, а в мае — длинные выходные. Но отдохнуть и получить оплату за выходные смогут не все.

Незадолго до майских праздников россияне будут трудиться по измененному рабочему графику. Его утвердил Роструд. Изменения понадобились для компенсации выходных, которые выпадут на праздники. 

Работника, который не выполнил план продаж, можно привлечь к дисциплинарной ответственности, но при соблюдении определенных условий. Разъяснения приведены на сайте «Онлайнинспекция.рф».

Сотрудники часто спрашивают руководство об индексации зарплаты. Трудовой кодекс РФ требует ее проводить, но сама формулировка очень обтекаема: индексация указана как одна из мер повышения реального содержания зарплаты. Но во многих компаниях есть повышение зарплаты, соцпакеты и другие бонусы. Могут ли они заменить индексацию?

Это статья не о том, что такое команда, в чем плюсы работы в команде, чем отличается работа в команде от обычного взаимодействия.

Сейчас мы поговорим о том, как создать команду победителей, команду, способную реализовать по-настоящему креативные проекты, и как добиться от команды максимальной эффективности. В этом нам помогут советы Доктора психологии Кристиана Джарета (Dr Christian Jarrett), автора книги «Be Who You Want: Unlocking the Science of Personality Change», которые он озвучил 2013-м году в блоге креативщиков Adobe, и которые с тех пор не утратили своей актуальности.

Существует несколько подходов к рассмотрению того, какими базовыми принципами определена и чему подчиняется любая публичная ситуация и действующие в ней лица. Мне ближе подход, основанный на том, что публичность включает в себя иерархии: участники действа не равны. По ситуативным статусам они не равны всегда (например, один хозяин площадки, другой гость); по социальным статусам они не равны часто. Психологически неравенство это суть власти. И вопросы взаимодействия акторов коммуникации всегда связаны с вопросом власти: кто главный?

Несмотря на то,что все люди абсолютно разные, их можно условно разделить на группы по тем или иным схожим параметрам. Приведем примеры и обозначим самые популярные и интересные виды офисных сотрудников

Многие уже с юных лет задумываются о том, что стоит обеспечить себе пенсию и рассматривают варианты. Большинство устраиваются на работу согласно Трудовому Кодексу РФ, оформляют индивидуальное предпринимательство и считают количество накопленных баллов для пенсии. 

Вы тоже считаете, что корпоративная культура – что-то неуловимое и неизмеримое? Это не так. Ее можно измерить, изменить, развивать и совершенствовать.

Сначала понять, где мы находимся

Прежде чем что-то менять, важно понять текущее состояние. Иначе как мы сможем сравнить новое с тем, что было?

Организация и удаленный работник находятся в разных городах. Работодатель вызывает сотрудника в командировку в офис компании. Может ли работник отказаться от командировки, если обязанность приезжать в офис не предусмотрена трудовым договором? На этот вопрос ответили эксперты Роструда.

В трудовом ведомстве напомнили, что работодатель вправе отправить «удаленщика» в служебную командировку. Речь идет о выполнении служебного поручения в местности (на территории), отличной от местности (территории) выполнения трудовой функции.

Как правило, тех, кто трудится под землей, называют шахтерами. Это общее название рабочих профессий, связанных с работой в шахте. Но на самом деле специализаций очень много.

Машинист подземных установок

Современному человеку волей-неволей приходится иметь сразу несколько навыков и, соответственно, работать в режиме многозадачности. Например, копирайтеру недостаточно просто писать качественные тексты, он должен быть и немного маркетологом, и немного дизайнером и даже экспертом в той или иной отрасли.

Потребность принуждать работников к выполнению определенных задач возникает в тех случаях, когда этого требует государство или частник, который может в силу определенных полномочий и угроз задерживать людям зарплату, лишать премий, вгонять в долги и тому подобное.

Очередная пятничная подборка юмора

На собеседовании

По данным исследования, спрос на перелеты по России со стороны бизнес-туристов в I квартале 2024 вырос по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 24% (-6% к 2019). Средняя продолжительность командировки по России составила, как и в прошлые периоды, два дня.

Русская Школа Управления (РШУ) узнала, насколько сотрудники компаний подвержены профессиональному выгоранию и как работодатели относятся к этой проблеме. В исследовании приняли участие 1108 представителей российских и международных компаний из разных отраслей бизнеса.

Состояние сотрудников

Согласно результатам опроса, 83% работников испытывали профессиональное выгорание. 45% респондентов находятся в этом состоянии прямо сейчас. Основные проявления, с которыми они сталкиваются:

— постоянное чувство усталости — 43%;

Принято думать, что индустриальный сектор – это непосредственно заводы и предприятия. На деле, это огромный рынок, который, в том числе, включает компании - производители оборудования, систем, решений и комплектующих для разных сфер и отраслей промышленности. Кроме того, к этому сектору относятся и инжиниринговые компании, которые, например, ничего не производят, но собирают решения для индустриального сектора.

Чем занимается директор по продажам в индустриальной компании?

В ТК РФ нет норм, которые разрешают уменьшать средний заработок, взысканный из-за незаконного увольнения, на компенсацию за неиспользованный отпуск. Удерживать эти суммы из зарплаты восстановленного работника тоже нельзя.

Ведомство напомнило, что удержания из зарплаты допустимы только в ряде случаев: возмещение неотработанного аванса, погашение неизрасходованного аванса на командировку и др.

Вопрос: Работника уволили по сокращению, выплатили выходное пособие и компенсацию за неиспользованный отпуск. Он обжаловал увольнение, и суд обязал работодателя восстановить его на работе с оплатой вынужденного прогула. Правомерно ли работодатель хочет зачесть выплаченную компенсацию за неиспользованный отпуск в счет оплаты вынужденного прогула? Может ли он взыскать ее путем удержания из зарплаты работника? Должен ли работник вернуть ее добровольно?

Ответ:

Мотивация персонала – один из важнейших факторов успеха любой организации. Как финансовый директор, я убедился, что вовлеченные и энтузиазм сотрудников напрямую влияют на финансовые показатели и общую эффективность компании. Поэтому крайне важно правильно выстроить систему мотивации, чтобы люди чувствовали себя ценными и были движимы общей целью.

Применение игровых механик в обучении и адаптации сотрудников является мощным инструментов мотивации и вовлечения персонала. В новой статье рассказываем, какими способами можно использовать геймификацию в обучении и адаптации сотрудников.

Геймификация в онбординге:

В мире, где постоянные изменения стали новой нормой, способность адаптироваться и учиться приобретает решающее значение. И речь идет не только о повседневной жизни и профессиональной деятельности, все то же самое происходит и в области корпоративного обучения.

Вы когда-нибудь задумывались, почему после серии вебинаров ваш мозг чувствует себя как после марафона Netflix без перерывов на пиццу? Монотонность обучения и низкие образовательные результаты – первая причина взглянуть на обучение под другим углом!

 2021 году работнику был установлен дополнительный отпуск (3 дня в год) за ненормированный рабочий день. Однако до нынешнего года он ни разу не использовал дополнительный отпуск. Можно ли в 2024 году все накопленные дни отдыха за ненормированный день (всего 9 дней отпуска)? На этот вопрос ответили специалисты Роструда на сайте «Онлайнинспекция.рф».

Работники творческих профессий отличаются, в первую очередь тем, что фактически работают 24 часа в сутки. Установить для них только 8-часовой рабочий график сложно, ведь артист может сидеть в парке на скамейке и изучать прохожих, погружаясь в свою роль. А лежа дома на диване может сотни раз проговаривать монолог своего персонажа. Поэтому сложно измерять работу артистов какими-то объективными факторами, например, количеством выхода на сцену и часами, отработанными на репетиции.

Отстранение сотрудника от работы подразумевает собой временное недопущение к выполнению должностных обязанностей. Когда руководитель временно не разрешает одному или нескольким сотрудникам выполнять их трудовые обязанности — это отстранение от работы. Такую меру используют, чтобы предотвратить негативные последствия для компании и людей, если поведение работника не соответствует норме или состояние его здоровья не позволяет выполнять работу. Все ситуации, при которых руководство может так сделать, обозначены в статье 76 Трудового кодекса.

Вас отделяет всего несколько шагов. Может быть, ваша жизнь перевернется от разговора с этим человеком? Может быть, и нет. Но вы никогда не узнаете наверняка, если не заговорите.

 Что нельзя делать:

1. Нельзя молчать.

Если вы подошли к человеку и встали с ним рядом – да, молчать нельзя. Между вами повиснет тяжелое ощущение несостоявшегося диалога. Он должен быть, а его нет. И, поскольку подошли вы, то и инициатором диалога должны быть вы. А вы молчите…

Существуют несколько типов задач, при решении которых представителям менеджмента необходимо владение эффективными методами речевых коммуникаций. Среди них задачей особой важности становится создание и развитие общего внутрикорпоративного информационно-содержательного пространства. 

Раздражительность (64%), потеря интереса к работе (40%), проблемы со здоровьем (32%) и личной жизнью (14%) — последствия профессиональной деятельности, с которыми сталкиваются российские руководители, выяснили аналитики направления «Высшее образование» школы IT-профессий Skillfactory и исследовательского центра Зарплаты.ру.  В опросе приняли участие 1720 респондентов. 

Вправе ли работодатель штрафовать сотрудников в случае, если клиенты оставляют плохие отзывы об организации? Нет, не вправе, ответили эксперты Роструда на сайте «Онлайнинспекция.рф».

Любая совместная работа, включая работу в команде или коллаборацию между компаниями или подразделениями, должна начинаться с самостоятельности. Только сотрудники, которые могут работать самостоятельно, способны объединиться в команду, и только компании, где умеют работать независимо и автономно, могут планировать совместную работу с другими структурами.

Сотрудничество не организуют от скуки, как, собственно, и любой проект не планируется только ради того, чтобы взбодриться.

Помните шутку, которая гуляет в сети?

Очередная пятничная подборка юмора

Веская причина